SoftBank Group Corp está considerando hacer cambios en su Vision Fund 2

Masayoshi Son, CEO de SoftBank Group Corp., está considerando hacer cambios en la estrategia de inversión, en el tiempo de inversión y vida de su segundo fondo de inversión, Vision Fund 2, dijeron a CNBC personas familiarizadas con el asunto.

Algunos de estos cambios están motivados por la respuesta del mercado a las inversiones realizadas con el Vision Fund 1. Tras las decepciones con Uber, Slack y WeWork, la recaudación de los fondos para el Vision Fund 2 ha sido más difícil.

Algunos de los cambios señalados por las personas familiarizadas con el asunto son:

  • Concentrar las inversiones en compañías tecnológicas que estén más cerca de lograr la rentabilidad y las ofertas públicas;
  • Desplegar su financiamiento en cuatro a cinco años;
  • Constituir un fondo evergreen donde los socios limitados pueden aportar parte de sus ganancias de las salidas al fondo para seguir invirtiendo.

Tales cambios y sus detalles no han sido públicos, se dieron a conocer en discusiones privadas. Según las fuentes, el fondo no sera un fondo evergreen tradicional, los socios directivos siguen buscando inversionistas y la estrategia de inversión en compañías con una clara potencia de rentabilidad  podrá cambiar si las condiciones del mercado  cambian.

Otro aspecto que se desconoce es el tamaño del fondo. SoftBank Group anunció en julio su «SoftBank Vision Fund 2» con un capital esperado de $108mil millones. Pero hace poco uno de sus inversores,Mubadala Investment Co., dijo que aún no ha decidido si invertir en Vision Fund 2. Uno de sus principales ejecutivos, Ibrahim Ajami, dijo «No puedo responder sí o no si invertiremos en Vision Fund 2».

SoftBank en su anuncio indicó que tiene la intención de invertir $38 mil millones en el fondo y que se espera que participen Apple, Microsoft, Limited, Sumitomo Mitsui Trust Bank, entre otros.

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